A transformação ágil não é um jogo que se vence sozinho: para que esse movimento alcance o seu pleno potencial, eventualmente – e inevitavelmente –, você necessitará do apoio da alta liderança. E aí surge um problema: e quando a diretoria da empresa não compra essa ideia? A nossa dica é: comece pequeno e “alimente os tigres” do seu negócio! Quer saber o que isso significa? Confira agora a trilha de conteúdos que montamos para você!
O modelo ágil se diferencia em vários pontos daquele que vem sendo tradicionalmente usado há décadas para gerir negócios, portanto, essa é uma mudança que pode, de fato, causar certo receio.
Então, como convencer os principais acionistas de uma organização que aquele investimento, possivelmente, não trará retorno financeiro imediato? Ou então que, sim, erros acontecerão e que nada está garantido?
Confira a discussão com Breno Cerqueira, CDO da Prodap, e saiba como defender a transformação ágil, mesmo quando algumas concessões são necessárias. Escute agora o nosso episódio #30!
O modelo ágil se diferencia em vários pontos daquele que vem sendo tradicionalmente usado há décadas para gerir negócios, portanto, essa é uma mudança que pode, de fato, causar certo receio.
Então, como convencer os principais acionistas de uma organização que aquele investimento, possivelmente, não trará retorno financeiro imediato? Ou então que, sim, erros acontecerão e que nada está garantido?
Confira a discussão com Breno Cerqueira, CDO da Prodap, e saiba como defender a transformação ágil, mesmo quando algumas concessões são necessárias. Escute agora o nosso episódio #30!
