Não existe uma definição única de como o ágil deve ser implementado. O Manifesto Ágil simplesmente fornece diretrizes, enquanto as equipes são livres para escolher os componentes da metodologia que podem implementar em sua cultura. Entretanto, à medida que o ágil virou mainstream, curiosamente foi transformado em algo que está sob o controle das empresas. Elas criaram métodos, prescrições, ferramentas e rituais. Hoje é necessário que se faça uma distinção, uma vez que o “Agile” está definitivamente contaminado por ideias e conceitos contrários ao que o próprio Ágil realmente significa. Afinal, qual é a essência do Ágil? Como identificar isso? O que é ser ágil de verdade?