M1: Bom dia, boa tarde, boa noite, esse é mais um episódio de enzimas breves reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em sua organização, pessoal nas enzimas de hoje gostaria de comentar sobre um artigo aqui simples que eu li na HDR, falando sobre como a digitalização é a mesma coisa do que a transformação digital, é algo já bastante falado acredito eu, mas eu acho interessante a gente sempre relembrar disso e basicamente o que os autores mostram é que muitas empresas começam a simplesmente digitalizar aquilo que elas fazem sem essencialmente fazer uma reflexão mais profunda sobre qual é o modelo de negócio delas ou qual deveria ser o novo modelo de negócio delas nesse mundo que está em constante mutação, então os autores eles fizeram um estudo aí com algumas empresas e perceberam que aquelas que prosperam mais na era digital e principalmente aquelas que conseguiram ter melhores resultados mesmo no ambiente pós pandemia, eram aquelas que faziam segundo esses autores três coisas, primeira: elas de fato re-imaginavam o lugar delas no mundo, ao invés de focar simplesmente em digitalizar o que elas já faziam, então isso é uma coisa até meio óbvia digamos assim, só que é difícil na prática porque é muito mais fácil para uma empresa simplesmente aprimorar o que ela já faz, simplesmente investir um pouco em fazer melhor o que ela já faz, até porque as suas estruturas sempre a trazem para o status cor, então ainda que seja uma lição até óbvia, eu acho interessante refletir sobre isso, porque é uma armadilha fácil de se cair, outra questão que veio nesse estudo é que as empresas que de fato conseguiram reimaginar e gerar mais valor, elas criaram esse valor através de ecossistemas, isso também é algo difícil das empresas fazerem, as empresas estão habituadas a guardarem tudo como segredo, a quererem fazer tudo dentro de casa, a evitarem muitas conexões com o ecossistema onde elas estão inseridas com medo de que informações estratégicas vazem, mas a verdade é que nesse ambiente de tanta inovação, de tanta transformação a empresa tem que estar muito bem integrada nesse ecossistema, tem que tirar proveito de várias inovações que acontecem dentro desse ecossistema e a gente volta para o item um: reimaginar muito bem o lugar dela no mundo, justamente porque ao tentar atuar em um ecossistema ela poderá ter que abrir mão de receitas, poderá ter que abrir mão de certos modelos de negócio, mas estrategicamente pensando no futuro onde ela ocupará uma posição de mais destaque e com mais foco, mais ousadia naquilo que ela faz bem. E finalmente eu achei isso bem interessante comentar aqui no âmbito dos agilistas, essa pesquisa deles mostra que a empresa também tem que re-imaginar o modelo de criação de valor e esse modelo é muito baseado em times que conseguem se focar em resultados e times que sejam autônomos, enfim você já viu falar muito disso por aqui, eu achei interessante a conclusão do autor que ele fala assim ”Olha re-imagine a sua organização para habilitar um novo modelo de valor de criação ao invés de pedir as pessoas para trabalhar de novas formas dentro dos confins do velho modelo organizacional, é aquilo que a gente sempre comenta aqui, não existe uma prescrição, mas o fato é se a pessoa continua presa a uma estrutura, a uma caixinha onde ela tem uma meta local e pouquíssimo grau de liberdade, é muito difícil você imaginar que a empresa vai re-imaginar o modelo dela de forma ousada, ou que a empresa vai conseguir interagir com o meio ambiente no qual está inserido e se posicionar de uma forma diferente, a empresa vai no máximo fazer com mais eficiência o que ela já faz, isso pode não ser suficiente nesse mundo aí (bane ou vuca) ou como você quiser chamar.
