M1: Bom dia, boa tarde, boa noite, este é mais um episódio de Enzimas –
breves reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em sua organização.
Denílson: Olá, pessoal. Meu nome é Denílson, e eu sou tech lead aqui na
DTI Digital, e hoje vou apresentar para vocês três dicas de livros sobre o
assunto de liderança. O primeiro livro que vou indicar para vocês é o
Comece Pelo Porquê, de Simon Sinek. Esse livro foi uma grande virada de
chave na minha carreira, pois através dele eu pude entender que, para
alcançar os meus objetivos, eu, primeiro, deveria entender onde eu queria
chegar e porque eu queria chegar naquele objetivo. O livro mostra que
antes de vocês ter o objetivo de alcançar a liderança, você precisa deixar
bem claro para você mesmo onde você quer chegar. Em um dos capítulos,
o autor menciona o círculo dourado, que é um movimento feito de dentro
para fora onde você define o porquê você quer alcançar um objetivo, depois
define como você vai alcançar esse objetivo; e, por último, o que você irá
fazer para alcançar esse objetivo. Isso me ajudou muito a mostrar para os
meus liderados o quão transparente deveria ser o nosso objetivo e onde
deveríamos chegar no final de cada sprint, no final de cada projeto e no
final do desenvolvimento de cada produto. O segundo livro é o TED: Falar,
Convencer e Emocionar, de Carmine Gallo. O bom líder, além de saber lidar
com a própria equipe, também tem que saber como apresentar os seus
interesses. O TED é uma série de conferências realizadas em diversos países
com o objetivo de disseminar o conhecimento sobre diversos assuntos,
sejam eles tecnologia, empreendedorismo, design. O livro aborda diversos
pontos-chave que são decisivos para o sucesso ou fracasso de uma
apresentação, desde o momento da preparação do conteúdo até o
momento em que você vai pisar os pés no palco. Tudo isso ainda analisando
diversas apresentações já registradas na história do TED Talks. O terceiro
livro – e não menos importante – é o Essencialismo: A Disciplinada Busca por
Método. Sabemos que, por mais antifrágil que a equipe seja, em algum
momento, todos os assuntos irão passar pelo líder. Muitas vezes, essa
grande quantidade de informações e demandas pode acabar atrapalhando
na tomada de decisões dentro da equipe, e também fazendo com que a
mesma possa perder um pouco da sua objetividade no decorrer do
caminho. O livro Essencialismo traz um conceito muito importante de: se
tudo é prioridade, nada é prioridade. Ser um bom líder requer tempo para
errar, aprender e melhorar. Esse caminho deve ser explorado aos poucos,
e sempre com a certeza de que não vamos conseguir chegar 100% em todas
as skills, mas que com certeza podemos ser um pouco melhor do que fomos
ontem.
