M1: Bom dia, boa tarde, boa noite. Este é mais um episódio de Enzimas, breves reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em sua organização. Imagine que uma tribo queira fazer uma comemoração. Eles estão muito felizes com algum resultado que eles entregaram e agora querem comemorar. Será que a gente definir uma meta, uma regra específica de quanto você pode gastar, do que é viável em uma comemoração ou não? Será que tem um risco de a tribo comemorar de forma tão absurda que eles vão comemorar em Paris? É essa a brincadeira que eu sempre faço aqui na DTI quando as pessoas me perguntam qual é a regra que eles devem seguir, por exemplo, para essas comemorações. Eu sempre falo brincando que a regra vai depender da responsabilidade da própria tribo que tem um grande compromisso com a saúde financeira dos negócios pelos quais essa tribo é responsável. O simples fato de a tribo enxergar de forma transparente a saúde do negócio que ela toca, aliado a confiança que a gente tem nas pessoas que estão tocando esse negócio, faz com que as decisões sejam tomadas com extrema responsabilidade. Aí eu sempre brinco: se tiver alguém comemorando em Paris, ou nós estamos dando bobeira e todo mundo deveria estar comemorando em Paris, ou o pessoal enlouqueceu.
M1: Bom dia, boa tarde, boa noite. Este é mais um episódio de Enzimas, breves reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em sua organização. Imagine que uma tribo queira fazer uma comemoração. Eles estão muito felizes com algum resultado que eles entregaram e agora querem comemorar. Será que a gente definir uma meta, uma regra específica de quanto você pode gastar, do que é viável em uma comemoração ou não? Será que tem um risco de a tribo comemorar de forma tão absurda que eles vão comemorar em Paris? É essa a brincadeira que eu sempre faço aqui na DTI quando as pessoas me perguntam qual é a regra que eles devem seguir, por exemplo, para essas comemorações. Eu sempre falo brincando que a regra vai depender da responsabilidade da própria tribo que tem um grande compromisso com a saúde financeira dos negócios pelos quais essa tribo é responsável. O simples fato de a tribo enxergar de forma transparente a saúde do negócio que ela toca, aliado a confiança que a gente tem nas pessoas que estão tocando esse negócio, faz com que as decisões sejam tomadas com extrema responsabilidade. Aí eu sempre brinco: se tiver alguém comemorando em Paris, ou nós estamos dando bobeira e todo mundo deveria estar comemorando em Paris, ou o pessoal enlouqueceu.
M1: Bom dia, boa tarde, boa noite. Este é mais um episódio de Enzimas, breves reflexões que te ajudam a catalisar o agilismo em sua organização. Imagine que uma tribo queira fazer uma comemoração. Eles estão muito felizes com algum resultado que eles entregaram e agora querem comemorar. Será que a gente definir uma meta, uma regra específica de quanto você pode gastar, do que é viável em uma comemoração ou não? Será que tem um risco de a tribo comemorar de forma tão absurda que eles vão comemorar em Paris? É essa a brincadeira que eu sempre faço aqui na DTI quando as pessoas me perguntam qual é a regra que eles devem seguir, por exemplo, para essas comemorações. Eu sempre falo brincando que a regra vai depender da responsabilidade da própria tribo que tem um grande compromisso com a saúde financeira dos negócios pelos quais essa tribo é responsável. O simples fato de a tribo enxergar de forma transparente a saúde do negócio que ela toca, aliado a confiança que a gente tem nas pessoas que estão tocando esse negócio, faz com que as decisões sejam tomadas com extrema responsabilidade. Aí eu sempre brinco: se tiver alguém comemorando em Paris, ou nós estamos dando bobeira e todo mundo deveria estar comemorando em Paris, ou o pessoal enlouqueceu.