Este conteúdo é um trecho do episódio: “#372 - O ágil morreu com a chegada da IA?” Nele, Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital, discutem por que o ganho de velocidade da IA se perde em tantas organizações. Elas falam sobre os silos entre áreas que planejam, decidem e executam, e sobre a cultura de querer acertar de primeira. O trecho também mostra como metas baseadas em escopo levam os times a entregar mais features em vez de testar o que gera valor. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Silos organizacionais;</li><li>Handoffs entre áreas;</li><li>Metas por escopo;</li><li>Cultura de experimentação.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

Por que usar a IA para produzir features e não para achar valor?

Se a IA já gera especificações completas e encurta os ciclos de desenvolvimento, o ágil ainda faz sentido? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital. Elas passam pelos valores do manifesto ágil um a um, olhando o que a IA mudou de fato. Discutem por que especificar demais continua sendo desperdício, por que tantas empresas ainda querem acertar de primeira e por que contratos baseados em horas viraram um freio para a produtividade da IA. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Manifesto ágil;</li><li>Spec-driven development;</li><li>AI Native SDLC;</li><li>Testes A/B;</li><li>Handoffs organizacionais;</li><li>Julgamento humano;</li><li>Conhecimento tácito;</li><li>Modelos de contratação.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #inteligenciaartificial

#372 - O ágil morreu com a chegada da IA?

Por que uma recomendação de IA que parece sob medida muda de justificativa a cada pergunta? Nesta Enzima, Claret Sabioni, Cofundador do Befit, usa o treino de força para mostrar onde a IA generalista falha quando precisa de método, histórico e feedback. Ele explica como o viés de concordância e a perda de contexto comprometem a qualidade da recomendação. Também mostra o que muda quando a IA trabalha dentro de regras validadas por especialistas e aprende com dados reais de milhares de usuários. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>IA generalista;</li><li>IA especialista;</li><li>Viés de concordância;</li><li>Sobrecarga progressiva;</li><li>Dados de execução;</li><li>Personalização em escala;</li><li>Guardrails de IA.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas

ENZIMAS #342 - O viés de concordância da IA e o risco nas decisões

Este conteúdo é um trecho do episódio: “#371 – Lundbeck Brasil: como a IA está encurtando ciclos de inovação na saúde”Nele, Josiel Florenzano, Presidente da Lundbeck Brasil, conta o que aprendeu em mais de 30 anos em cargos de gestão sobre equilibrar a cobrança por resultado e o cuidado com as pessoas. Ele relembra a frase de um antigo chefe que ainda circula nas empresas e explica como passou a usar a IA para ganhar tempo para a parte da liderança que a tecnologia não assume. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Gestão humanizada;</li><li>Prevenção de burnout;</li><li>IA na produtividade;</li><li>Liderança próxima.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

O tempo que a IA te devolve deveria ir para o seu time

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