Quem resolve os problemas da sua empresa quando a pessoa mais requisitada sai de férias? Nesta Enzima, Josete Grigorio, Autora do livro “A filosofia por trás de uma metodologia”, reflete sobre organizações que dependem de heróis para funcionar. Ela mostra como o conhecimento concentrado, as responsabilidades indefinidas e as prioridades instáveis criam uma fragilidade que só aparece quando alguém falta. Ela também explica por que cobrar pessoas raramente resolve atrasos que nascem no próprio processo. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Dependência de pessoas-chave;</li><li>Conhecimento concentrado;</li><li>Gestão de processos;</li><li>Metodologia Simple Lean;</li><li>Distribuição de responsabilidades;</li><li>Estratégia e operação.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas

ENZIMAS #343 - Gestão de processos para times que dependem de pessoas-chave

Este conteúdo é um trecho do episódio: “#372 - O ágil morreu com a chegada da IA?” Nele, Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital, discutem por que o ganho de velocidade da IA se perde em tantas organizações. Elas falam sobre os silos entre áreas que planejam, decidem e executam, e sobre a cultura de querer acertar de primeira. O trecho também mostra como metas baseadas em escopo levam os times a entregar mais features em vez de testar o que gera valor. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Silos organizacionais;</li><li>Handoffs entre áreas;</li><li>Metas por escopo;</li><li>Cultura de experimentação.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

Por que usar a IA para produzir features e não para achar valor?

Se a IA já gera especificações completas e encurta os ciclos de desenvolvimento, o ágil ainda faz sentido? Neste episódio, recebemos Fernanda Vieira, Diretora de Tecnologia, e Yasmim Fonseca, Diretora de Estratégia, ambas da dti digital. Elas passam pelos valores do manifesto ágil um a um, olhando o que a IA mudou de fato. Discutem por que especificar demais continua sendo desperdício, por que tantas empresas ainda querem acertar de primeira e por que contratos baseados em horas viraram um freio para a produtividade da IA. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Manifesto ágil;</li><li>Spec-driven development;</li><li>AI Native SDLC;</li><li>Testes A/B;</li><li>Handoffs organizacionais;</li><li>Julgamento humano;</li><li>Conhecimento tácito;</li><li>Modelos de contratação.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #inteligenciaartificial

#372 - O ágil morreu com a chegada da IA?

Por que uma recomendação de IA que parece sob medida muda de justificativa a cada pergunta? Nesta Enzima, Claret Sabioni, Cofundador do Befit, usa o treino de força para mostrar onde a IA generalista falha quando precisa de método, histórico e feedback. Ele explica como o viés de concordância e a perda de contexto comprometem a qualidade da recomendação. Também mostra o que muda quando a IA trabalha dentro de regras validadas por especialistas e aprende com dados reais de milhares de usuários. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>IA generalista;</li><li>IA especialista;</li><li>Viés de concordância;</li><li>Sobrecarga progressiva;</li><li>Dados de execução;</li><li>Personalização em escala;</li><li>Guardrails de IA.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas

ENZIMAS #342 - O viés de concordância da IA e o risco nas decisões

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