Por que uma recomendação de IA que parece sob medida muda de justificativa a cada pergunta? Nesta Enzima, Claret Sabioni, Cofundador do Befit, usa o treino de força para mostrar onde a IA generalista falha quando precisa de método, histórico e feedback. Ele explica como o viés de concordância e a perda de contexto comprometem a qualidade da recomendação. Também mostra o que muda quando a IA trabalha dentro de regras validadas por especialistas e aprende com dados reais de milhares de usuários. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>IA generalista;</li><li>IA especialista;</li><li>Viés de concordância;</li><li>Sobrecarga progressiva;</li><li>Dados de execução;</li><li>Personalização em escala;</li><li>Guardrails de IA.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="ugc noopener noreferrer">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas

ENZIMAS #342 - O viés de concordância da IA e o risco nas decisões

Este conteúdo é um trecho do episódio: “#371 – Lundbeck Brasil: como a IA está encurtando ciclos de inovação na saúde”Nele, Josiel Florenzano, Presidente da Lundbeck Brasil, conta o que aprendeu em mais de 30 anos em cargos de gestão sobre equilibrar a cobrança por resultado e o cuidado com as pessoas. Ele relembra a frase de um antigo chefe que ainda circula nas empresas e explica como passou a usar a IA para ganhar tempo para a parte da liderança que a tecnologia não assume. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Gestão humanizada;</li><li>Prevenção de burnout;</li><li>IA na produtividade;</li><li>Liderança próxima.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

O tempo que a IA te devolve deveria ir para o seu time

Como levar um tratamento a pacientes que o próprio sistema de saúde leva anos para encontrar? Neste episódio, recebemos Josiel Florenzano, Presidente da Lundbeck Brasil. Ele explica por que a farmacêutica, líder em depressão, decidiu expandir para doenças neurológicas raras, começando por epilepsias resistentes a tratamento e distúrbios do movimento. Além disso, também fala sobre os gargalos que fazem o diagnóstico demorar de 4 a 8 anos, o papel da IA na pesquisa clínica e na busca por pacientes, e o que a NR-1 passa a exigir das lideranças em saúde mental. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Doenças raras;</li><li>Diagnóstico precoce;</li><li>Epilepsia refratária;</li><li>Pesquisa clínica;</li><li>IA na saúde;</li><li>Saúde mental;</li><li>NR-1;</li><li>Liderança humanizada.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #inovacao

#371 – Lundbeck Brasil: como a IA está encurtando ciclos de inovação na saúde

Sua empresa mede a maturidade ágil da organização, mas não sabe em que ponto cada time realmente está? Neste Enzimas, Amanda Bressan Fogaça, Líder de Agilidade no Laboratório Bridge, conta por que a equipe dela decidiu construir uma ferramenta própria de avaliação depois de testar nove modelos de mercado. Ela mostra o caminho que começou com a adoção do SAFe, passou pela adaptação da Roda Ágil e chegou a uma ferramenta própria com 21 categorias e três níveis de maturidade. Também conta que decisões de processo mantêm o modelo vivo até hoje. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Maturidade ágil;</li><li>Avaliação de equipes;</li><li>Modelos de maturidade;</li><li>Roda Ágil;</li><li>Planning Poker;</li><li>Melhoria contínua;</li><li>Ciclo de OKRs;</li><li>Adaptabilidade organizacional.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas

ENZIMAS #341 – Por que adaptar modelos de maturidade ágil ao seu contexto

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