Este conteúdo é um trecho do episódio: "#362 - Banco Rendimento: 2 segundos para liquidar 99% das transações Pix"Nele, André Luiz Alves, CIO do Banco Rendimento, explica como eles monitoram o comportamento de centenas de parceiros para identificar fraude sem travar operações legítimas, mesmo quando o Banco Central questiona uma transação feita de madrugada. Ele também conta como um grande cliente cresceu tanto na plataforma que se tornou uma instituição própria, mas ainda mantém parte do volume com o Rendimento como contingência. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Regulação bancária;</li><li>Prevenção a fraude;</li><li>Monitoramento comportamental;</li><li>Corresponsabilidade regulatória.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #customerexperience

Conhecer o negócio do parceiro é parte da entrega

Como um banco de câmbio virou fornecedor de infraestrutura para fintechs, marketplaces e outros bancos? Neste episódio, recebemos André Luiz Alves, CIO do Banco Rendimento, que respondeu por 47% das remessas do exterior em 2021. Ele conta como terceirizar a tecnologia de APIs permitiu crescer 500% em um ano e criar uma plataforma de Pix internacional. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>BaaS bancário;</li><li>Pix internacional;</li><li>APIs bancárias;</li><li>Parcerias estratégicas;</li><li>Prevenção a fraude;</li><li>Middle market;</li><li>Escalabilidade em nuvem;</li><li>Regulação financeira.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #customerexperience

#362 - Banco Rendimento: 2 segundos para liquidar 99% das transações Pix

Sua empresa ainda trata cibersegurança como um item de custo dentro da área de TI? Nesta Enzima, Fernando Dulinski, Fundador e Presidente do Cyber Economy Brasil, defende a maturidade cibernética como vantagem competitiva, e não como despesa técnica isolada. Ele explica por que o mapeamento dos processos críticos de negócio não pode ficar restrito à tecnologia, e como a falta dessa maturidade expõe a empresa a riscos de continuidade, mesmo quando o problema está fora dos seus muros. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Maturidade cibernética;</li><li>Cibersegurança como investimento;</li><li>Confiança organizacional;</li><li>Risco de terceiros;</li><li>Mapeamento de processos;</li><li>Responsabilidade das lideranças.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #enzimas #ciberseguranca

ENZIMAS #332 - O que a cibersegurança tem a ver com vantagem competitiva

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “#361 - Compra Agora: como a IA resolve 98% dos chamados na hora”.Nele, Thaise Hagge, COO &amp; CTO do Compra Agora, explica por que a reconstrução completa da tecnologia da empresa não parou na parte técnica: exigiu revisar processos que todo mundo tratava como intocáveis e engajar cada pessoa envolvida na migração para entender por que aquele trabalho importava. Ela conta como isso ajudou a empresa a chegar a 25% de eficiência na jornada de compra. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Gestão de mudança;</li><li>Processos "imutáveis";</li><li>Eficiência operacional;</li><li>Migração de tecnologia.</li></ul> Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #eficienciaoperacional

A importância de revisitar o que já é aceito como certo

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