Este conteúdo é um trecho do episódio: "#367 - Ford: o reposicionamento que levou à 1ª posição em satisfação"Nele, Matheus Amaral, Senior Marketing and Brand Experience Manager LATAM na Ford, explica por que a mudança de marca na América do Sul começou por uma decisão de negócio, antes de qualquer campanha. Ele conta o que mudou quando a empresa passou a falar com clientes que nunca tinham tido um Ford, e como essa estratégia regional chamou a atenção da matriz. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Posicionamento de negócio;</li><li>Estratégia de portfólio;</li><li>Novo público-alvo;</li><li>Posicionamento global.</li></ul> Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #customerexperience

Quem compra por paixão não decide pelo desconto

Como equilibrar o investimento de longo prazo em marca com a pressão por vendas no curto prazo? Neste episódio, recebemos Matheus Amaral, Senior Marketing and Brand Experience Manager LATAM na Ford. Ele conta como a empresa redesenhou seu portfólio na América do Sul, passou a conversar com um cliente completamente novo e trocou a comunicação transacional por experiências de marca. Ele também explica como a estratégia construída na região acabou inspirando o posicionamento global da Ford. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Reposicionamento de marca;</li><li>Brand experience;</li><li>Marketing de experiência;</li><li>Investimento em marca;</li><li>Posicionamento global;</li><li>Experiência na concessionária;</li><li>Mercado automotivo;</li><li>Marketing cooperado.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #customerexperience

#367 - Ford: o reposicionamento que levou à 1ª posição em satisfação

Sua liderança está mais preparada para usar IA do que para ter uma conversa difícil? Nesta Enzima, Marcela Assis Coelho, Head de Marketing na dti digital, propõe uma virada de chave: enquanto as empresas investem pesado em capacitação técnica de inteligência artificial, o desafio atual está no emocional. Ela mapeia o que a IA já faz melhor do que qualquer pessoa do time e revela quais competências continuam impossíveis de terceirizar. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Inteligência emocional;</li><li>Autorregulação emocional;</li><li>Julgamento contextual;</li><li>Comunicação de impacto;</li><li>Liderança sob pressão;</li><li>Presença genuína;</li><li>IA e liderança.</li></ul>Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

ENZIMAS #337 - Autorregulação emocional como vantagem competitiva na era da IA

Este conteúdo é um trecho do episódio: "#366 - A diferença entre ser escutado e ser obedecido na liderança"Nele, Rodrigo Corrêa Leite, Fundador da Escutosfera, reflete sobre o impacto do desengajamento, e explica por que esse prejuízo nasce muito antes de aparecer no resultado financeiro, numa escada que vai da escuta ao pertencimento, e só depois ao engajamento real. Além disso, ele revela ainda o ganho de produtividade que sua própria pesquisa mediu em equipes treinadas para escutar. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:<ul><li>Custo do desengajamento;</li><li>Escada do engajamento;</li><li>Produtividade de equipes;</li><li>Escuta como métrica.</li></ul>Ficou curioso? Então, dê o play!Links importantes:<ul><li><a href="https://dti.ag/news-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Newsletter</a></li><li>Dúvidas? Nos mande pelo <a href="https://dti.ag/linkedin-ag" target="_blank" rel="noreferrer noopener">Linkedin</a></li></ul>Contato: <a href="mailto:osagilistas@dtidigital.com.br" target="_blank" rel="noreferrer noopener">osagilistas@dtidigital.com.br</a>Os Agilistas é uma iniciativa da <a href="https://dti.ag/site-dti" target="_blank" rel="noreferrer noopener">dti digital</a>, uma empresa WPP #lideranca

Escutar seu time tem retorno financeiro que dá para medir

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