CIO & CTO EXCELÊNCIA ORÇAMENTÁRIA
Indicado no episódio:
#365 – Coplana: de TI informal a uma das 100 mais inovadoras do país
Indicado por:
Danilo Marçal, CTO da Coplana, indicou “CIO & CTO Excelência Orçamentária: como executivos de TI gerenciam a estratégia com a otimização dos recursos de tecnologia”, livro coletivo da Brasport do qual ele é um dos coautores. A indicação tem ligação direta com o ponto que ele apontou como o mais difícil da virada que liderou na cooperativa. O mais difícil não foi a tecnologia, foi convencer o board a pagar por ela.
O livro reúne executivos de TI contando como conduzem a estratégia da área a partir da gestão de recursos: onde investir, o que adiar e como justificar cada gasto para quem aprova o orçamento. Danilo descreve a pergunta que precisou responder logo ao chegar: “eu vou precisar fazer investimentos, mas qual é o retorno sobre o investimento que isso vai gerar?”
Esse é o mesmo raciocínio que ele usou na Coplana. A TI chegou com o diagnóstico de área informal, com a menor pontuação entre todas as áreas da cooperativa. Para aprovar o plano diretor de TI (PDTI), ele converteu cada entrega em risco evitado e impacto financeiro, incluindo a exposição a multas da LGPD. Nas palavras dele, “quando você tem que executar uma virada, você tem que falar a língua do negócio”. O próprio PDTI, pensado para 3 anos e esticado para 5 por causa do fluxo de caixa e da capacidade do time, mostra que o orçamento pesa de verdade na estratégia de tecnologia.
Para quem assume uma área de tecnologia de baixa maturidade, a indicação lembra que saber defender o orçamento vem antes de escolher ferramentas. Danilo reforça que o estudo precisa ir além da técnica: “estude não apenas tecnologia, mas estude sobre o negócio”. Sobre o formato, ele diz que é um livro “super rápido de ler, que vai lhe trazer muitos insights”.