Já se foi o tempo em que concentrar informação era uma vantagem. Descubra como a visibilidade de informações impacta diretamente em uma gestão ágil.
Você já ouviu a expressão “informação é poder”? Sempre falamos sobre como práticas tradicionais devem ser substituídas para se ter melhores resultados.
Em uma rotina ágil, os dados são a bússola que mostra o caminho que devemos seguir, evitando equívocos que atrasam a geração de valor.
Mas para isso acontecer, as informações precisam estar à vista para os envolvidos na construção das soluções.
Empresas que funcionam em modelos hierarquizados tendem a concentrar os dados apenas com a alta gestão, limitando a geração de bons insights.
Neste artigo, você vai entender como uma boa gestão à vista pode dar o poder que seu negócio precisa para se diferenciar.
Leia também: Como ser um líder ágil e eficaz
Gestão tradicional x Gestão ágil: a mudança é necessária
Em um negócio tradicional, é comum que a maioria das informações fiquem restritas apenas aos gerentes e/ou CEO. Porém, essa concentração de informações cria uma barreira entre os líderes e os demais colaboradores, prejudicando a troca de experiências.
O time operacional é quem vê no dia a dia a evolução e construção do produto. Por isso, estar a par sobre os dados, dá a possibilidade de testar e validar hipóteses rapidamente.
Deixar os dados concentrados apenas com a liderança pode permitir que as métricas de vaidade tomem as rédeas da solução, mascarando os resultados reais.
Gestão ágil para compartilhamento dentro de uma rede
Já as empresas que tem a metodologia ágil como maneira de evoluir no mercado, são as que reagem mais rapidamente às mudanças.
Essa abordagem é reconhecida como uma resposta aos problemas tradicionais. Com ela, se promove a transparência e o compartilhamento de informações em toda a rede de funcionários. Confira abaixo alguns benefícios:
Qualificação da informação
Deixando o histórico de informações disponíveis para todos, damos uma função eficiente para esses dados. Essa prática incentiva o pensamento crítico e discussões saudáveis baseadas em argumentos. Isso garante que as decisões tomadas não serão baseadas em interesses pessoais.
Tomada de decisão inteligente
Falando nela, a tomada de decisão é a maior impactada quando temos informações distribuídas pela rede. A cultura do feedback contínuo faz com que pessoas de diferentes áreas apontem para pontos que normalmente não olharíamos.
Sensação de pertencimento
Não há nada mais gratificante do que o colaborador se sentir útil. Assim, quando ele sente que seus argumentos estão sendo levados em consideração, se torna mais confiante para sempre opinar. Isso só é possível se ele tiver os dados como base para criticar.
Leia mais: Como aplicar a metodologia ágil
Uma gestão ágil eficiente dá poder e não o concentra
Você já entendeu que informação é poder e, por isso, distribua esse poder ao seu time. Confira abaixo alguns pontos básicos que uma boa gestão ágil de dados pode oferecer:
Saúde dos produtos e objetivos em comum
A visibilidade até para os vários níveis de liderança fica clara. O time se sente responsável por apresentar e tornar os dados de fácil compreensão, já que sabe que pessoas de diferentes áreas vão ter acesso.
Normalmente, os objetivos de uma estrutura são os mesmos e, por isso, dados apresentados para pessoas de diferentes áreas trazem discussões com diferentes pontos de vista.
Rapidez na identificação de problemas ou impedimentos
Quando a comunicação é feita em rede, não só os dados dão mais visibilidade, mas colocam diferentes setores constantemente em contato. Assim, fica fácil a identificação de gargalos ou impedimentos que podem surgir nas várias etapas da jornada de um produto.
Conclusão
Enfim, ao praticar a transparência e compartilhar informações relevantes em toda a organização, a gestão ágil capacita os colaboradores a assumirem o protagonismo e contribuírem de forma mais significativa para o sucesso da empresa.
Assim, uma cultura ágil dá a liberdade criativa e a confiança que os profissionais procuram hoje. Discussões com pontos de vista diferentes sempre são bem-vindas e, no trabalho, não seria diferente.
Assista abaixo um corte de um dos nossos episódios mais populares que fala sobre este tema. Nele, Rudá Martins, Product Manager na dti digital fala do efeito do agilismo para os colaboradores.
